0343 一人成虎（2/2）

“当然了，我也需要乔菲这样的人才。希望你以后和她好好合作，在东湖湾项目上打一个漂亮仗，到时候我亲自为你们大摆庆功宴。”

这个责任巨大，我真心有些力不从心。小心翼翼道：“白董，据我所知，蓝天高层有智囊团，也就是战略合作部，都是地产行业的资深人士，为什么还要单单成立个指挥部，让我们未涉猎地产行业的人来做出决策”

白佳明笑了，弹了弹烟灰道：“这个问题问得好，那我问你，他们这些年都干了什么”

一句话让我哑口无言，他的潜台词是七八年了都没拿出东湖湾项目对策，显然对其有些失望。道：“商业区楼盘开发我认为挺成功的啊。”

白佳明摆摆手道：“不知从何时开始，几乎每家公司都开始强调团队精神，诚然，不可否认其对提高工作效率有一定作用，但这种舶来品不太适合中国国情。”

“有句话说，日本人是三人成虎，而中国人是三人成虫，一人成虎。这话看似有些贬低国人的意思，实则不然。国人的成长环境和所接受的教育注定了某种特质，喜欢勾心斗角窝里横，习惯服从，依赖性很强，商场亦然，官场亦然，社会亦然。”

“不可否认，一个团队在组建之初绝对能发挥其强大威力，但越往后走变得越来越松散，要么团队核心人物离职，要么整个团队垮塌，很长时间都拿不出成绩，为什么，国人骨子里的劣根性决定的。或因为利益分配不均，或因为某人太过强势，或意见达不成统一，损耗了团队的灵魂和精气神。”

“就好比召开董事会，每个人心里都有自己的小九九，盘算着自己的那点小利益，一旦沾染绝对反对，而不是从大局出发，通盘考虑。谁都是有私心的，包括你，你所带领的团队真的是集体智慧吗，每做一个方案还不是倾注自己的思想意图多”

“再比如说官场，一朝天子一朝臣，每任领导上台都认为自己的水平高，很难听得进去意见。一个城市的发展很多时候灌输着领导的想法，遇到高水平的领导算是福气，如果遇到平庸领导那就遭了殃了。”

“我们的东湖湾项目不就是活生生的例子吗当年市委书记坐在办公室往地图上画了个圈，开发区就浩浩荡荡开工建设了。结果继任领导扬手一指，抛弃开发区转向了金沙湾和西沙湾，致使我们深陷泥淖，叫天不应。”

“所以，中国环境并不适合所谓的团队协作，更适合独立思考。东湖湾项目研究了这么多年，光各种方案都有一人高，结果呢，几乎谁都对其束手无策。”

“跳出地产看地产，你会看到别的企业正蓬勃发展，势头猛劲。而我们蓝天这些年的决策很显然不够激进，一度陷入模仿态势。看到百业在云阳以外领土扩张，我们也紧随其后走出云阳，也赚了不少钱，但似乎陷入了一个怪圈，创新力度不够，后备人才严重匮乏，急需注入新鲜血液。”

“如何撬动东湖湾项目，我想了很久很久，突然冒出个想法，让不懂地产行业的人来做，说不定会有出其不意的效果。这就好比一张白纸，可塑性很强，想法也有独特之处。之所以选定你，是赵董和我推荐的，因为他看了你给金沙湾做得方案，加之碧华园事件推动，我认同了他的提议。”

白佳明说了一大堆，看似做出了合理的解释，不过我认为并非如此简单。但他的一些新颖观点我还是很认同的，中国企业缺少的不是团队，而是优秀的职业经理人。即便是国人喜欢独立思考，可越往后走都会被跪倒在利益之下。

白佳明掐灭烟继续道：“我干房地产这行快三十年了，什么大风大浪没见过，但这些年确实有些疲惫了，毕竟年纪大了，思想上松懈了。有时候真想放下一切轻松活几年，但我的愿望还没实现，那就是让蓝天上市，真正变成一只雄鹰，飞向广阔的蓝天。”

“要想上市，东湖湾项目即为横亘在面前的一道迈不过去的坎。如果我们能赶在国家新政策出台之前彻底消化掉，或许上市还有一线生机，假如依然不脱手，结局会相当尴尬，甚至会动摇蓝天根基。我不想看着亲手创立的蓝天成为短命鬼，只要有一口气在，就要让他坚强的活下去。”