第273章 全面开花（1/2）

在洪衍武一手操作下，接下来的一段时间里，他的“倒票事业”有条不紊地走上了轨道，摊子一步步逐渐铺开。

虽然表面上，看起来他只是眼光高明一点，除此之外，似乎稀松平常，也没什么了不起的。可事实上，却并非如此。

其实他所进行的每一步，都是根据实际情况，按照商业运作规律的有的放矢。

首先，一个人能力再强也不能包打天下。正所谓“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。

洪衍武完全明白想要做好一件事，“人”的重要性。

这也是他能在滨城，甘愿把利润与“大将”一伙儿分享，以此与之结成利益联盟的主要原因。

只不过和滨城不同的是，他当初能够选择合适的盟友，现在用人的范围却是死的。所以他便采用了不同的应对方式。那就是变“择优而选”为“员工培训”。

先说洪衍武亲自带着几个团伙头目言传身教的做法。这就是一种对特定人群而言，最为高效的“提升职业素质”办法。

他的手下可都是些社会上混久了的主儿，特点是社会经验丰富，动手能力强，却没什么文化。

要是空口白话给只给他们讲大道理，那就成了完全脱离实际的瞎扯淡，绝对会让这些人越听越糊涂。

可要是不把里面的事儿给大伙儿讲清楚了，让他们由着性儿自己摸着干，那这帮人不但达不到洪衍武的要求，恐怕还得闹出点出格的事儿来。

于是手把手的带上几天就很有必要了。

哪儿是要紧的哪儿该注意的为什么这么干怎么减少隐患现场遇事论事，远比只靠嘴说更容易让人明白。

而一旦让小头目们明白了具体该掌握的分寸，那么后面的事儿，洪衍武也就省心了。

其次，洪衍武制定出来的“票贩子分工守则”和创新的“劳保制度”，其指引作用也不容小觑。

要知道，“票贩子分工守则”是以“玩主规矩”作为基础的，这样大家伙接触起来首先很熟悉，上手就很快。

而有了它，不但有助于几个头目为手下们做进一步的“就业培训”，也便于他们按不同的分工要求，逐级对底下人进行管理和掌控。

事实上，三天后，作为“一期学员”的几个头目一“毕业”，他们就开始分头传授其余的人该怎么干。

接着不出一个星期，团伙内部就初步培养出了一些不同分工的“业务骨干”。再然后又过了一个星期，几乎所有人就已经把各自工种的窍门摸熟了。

同时，正因为有了“票贩子分工守则”，在利益划分上，同样变得特别清楚。

洪衍武采取了保底“工资”、“奖金”和“分红”结合的分配制度。

先说，“工资”，“管线儿的”每月五十，“管眼的”八十，“管面儿的”一百。光这一项，就足够这帮小子应付吃喝拉撒的了。

其次，“奖金”与工作条件和成绩挂钩，既有个人的，也有团体的。

比如，“管线儿的”穿不穿破衣服可凭自便，但肯穿的每个人每天都有一块钱的“面子补助”。“管眼的”只要能提前发现一次“危险”，就奖励十块钱。团体成绩则以票价一倍利润为计算基础，每多创造出百分之五十的利润，这个小团体就会得到这笔钱的一半作为奖金。

这样一来，“管线儿的”，“管眼的”，“官面儿的”各自该拿多少，一目了然。不但不像以前那样含糊，挣多挣少只凭“大哥”一句话。也让手下兄弟们看到了可凭借自身能力迅速改善个人待遇，提高个人在团伙地位的途径和指望。

至于“分红”，能拿多少当然要根据整体利润而定，全凭洪衍武做主。但这一项只是“管面儿的”所独享的。大家都相信，就看‘洪爷’的为人和办事手法，也不会亏待他们。

最后除了这些，还有一个“劳保制度”呢。它最大的意义是彻底为所有人免除了后顾之忧，必然会起到一种稳定军心、提升士气的效果。

向来做底下人的，最怕就是被官面儿上抓着。因为受罪不说，一切进项没了也好，关键是心理太不平衡。

你想啊，自己卖力气在里面吃窝头，外面侥幸的人大鱼大肉，出去没准还得受嘲讽、挨大哥数落，换谁谁能高兴真要透露点什么，那就是“刀子见红”的风险了。